日前，Zara母公司Inditex集團(tuán)公布了其2018財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告：在截至2019年1月31日的12個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)凈銷售額同比上漲3%至261.4億歐元，息稅折舊攤銷前利潤(rùn)同比提高3%至54.6億歐元，凈利潤(rùn)同比上漲2%至34.4億歐元。

　　這一數(shù)據(jù)顯示，Inditex集團(tuán)業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)未得到改善，仍處在“低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)”的階段。

　　作為較大的快時(shí)尚集團(tuán)，Inditex的動(dòng)向幾乎反映著行業(yè)的發(fā)展走向。當(dāng)下Inditex的選擇是重度加碼線上市場(chǎng)，計(jì)劃在2020年前通過(guò)線上渠道覆蓋。

　　2018年11月，當(dāng)Zara一口氣在106個(gè)市場(chǎng)開(kāi)通線上購(gòu)物渠道時(shí)，人們?cè)僖淮误w會(huì)到了快時(shí)尚的速度，也看到了Inditex要把線上渠道覆蓋的野心。

　　2007年，Zara Home開(kāi)通了官網(wǎng)商城。Zara則是在2010年分為兩批，先后在11個(gè)國(guó)家開(kāi)通了官網(wǎng)商城。集團(tuán)旗下其他6個(gè)品牌在2011年也緊隨步伐，全部“觸電”。這之后，Inditex每年都在線上陸續(xù)擴(kuò)張。

　　2015財(cái)年Inditex在有29個(gè)線上市場(chǎng)、2016財(cái)年41個(gè)、2017財(cái)年47個(gè)。到了2018財(cái)年，僅Zara的線上市場(chǎng)數(shù)量就激增到202個(gè)。

　　2017財(cái)年凈利潤(rùn)增幅為6.7%，而較新的2018財(cái)年只有2%，為五年來(lái)的“較低水平”。

　　盡管Inditex“快速反應(yīng)”的商業(yè)模式使其在適應(yīng)消費(fèi)者需求或經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但Zara所有者仍然面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力。

　　它的銷售額在圣誕節(jié)期間受到打擊，當(dāng)時(shí)為了清理庫(kù)存，H&M將毛衣的價(jià)格降至9.99美元。這使得首席執(zhí)行官Pablo Isla無(wú)法實(shí)現(xiàn)下半年銷售增長(zhǎng)4%至6%的目標(biāo)。

　　這幾年，Inditex線上業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，與之相反地是利潤(rùn)增速變慢。

　　一方面是由于Inditex的門店策略，即關(guān)閉表現(xiàn)不佳店鋪、用裝修和科技手段優(yōu)化增長(zhǎng)快的店鋪。雖然這讓重點(diǎn)店鋪?zhàn)兊酶茫該p失了一些銷售渠道，還花出去了不少錢。

　　Inditex CEO Pablo Isla曾透露，過(guò)去5年對(duì)線上渠道的投資總額已超過(guò)77億歐元，其中15億歐元被指定用于技術(shù)和物流的升級(jí)。

　　另一方面，大環(huán)境不好，穩(wěn)固如Inditex也會(huì)受到影響。消費(fèi)者對(duì)于快時(shí)尚品牌的熱情在逐漸消退，有更快和更新的時(shí)尚模式趕來(lái)分食快時(shí)尚品牌的市場(chǎng)。

　　例如歐洲出現(xiàn)了一批有“超快時(shí)尚”之稱的時(shí)尚電商平臺(tái)、的淘寶網(wǎng)紅服裝店等。