據Zara母公司Inditex集團遞交給西班牙證券交易所的文件顯示，去年的經營實體租賃費用同比增加1.4%至23.92億歐元約合180億人民幣，是總收入的10%。

　　電商渠道成為集團業績主要的增長動力，來自該渠道的銷售額增幅為27%，占總收入的12%，約合32億歐元，但也遠遜于2017財年41%的強勁增長。

　　顯然，幾年來隨著消費者的購物習慣不斷改變，更多的人選擇在線上購物。過多的實體店已成為Zara的較大麻煩，集團毛利率自2016年以來連續3年錄得下滑，去年初該品牌提前關閉紐約旗艦店。

　　Inditex 集團由西班牙首富 Amancio Ortega 創立于1963年，除了Zara，Inditex 集團旗下品牌還包括 Bershka、Massimo Dutti、Pull&Bear、Stradivarius、Zara Home、Oysho以及Uterque。

　　Inditex集團在擁有7490家門店，在過去一年內新增了370家店，并對226家店進行了翻新或擴建，并在106個國家和地區推出官網和電商服務，集團在租金方面的支出則較2017財年的23.58億增加1.4%至23.92億歐元。

　　實際上，從2016財年起，Inditex集團的盈利能力就不斷萎縮，的實體店成為較大包袱。2017年12月，Inditex集團突然宣布已與買家簽署售出西班牙和葡萄牙共16家門店的回租協議，交易總額約4.72億美元，并開始放慢開店步伐。

　　Inditex集團正采取偏重數字和科技的擴張策略，在增加數字商務市場滲透的同時，逐漸淘汰線下小型門店，以黃金地段的高科技大型旗艦門店加以取代。

　　據美國媒體早前報道Zara在紐約的門店將于今年9月關店。另外，Zara此舉被指違反了與業主International Plaza Associates的租賃延期協議，被起訴索賠1500萬美元。

　　有分析指出，換個角度來看，這對超過7000家門店的Inditex集團來說，既是成績但也許是拖累。真正威脅傳統快時尚的決定性因素，是經營形態。

　　“快”曾經是Zara的必殺技，Zara的快速設計、生產與外包的商業模式一直是，是這個西班牙服裝品牌快速擴張、取得翹楚地位的推動力。

　　目前，Zara在120家店鋪中引進了虛擬現實技術，對實體店進行改造。消費者通過手機選擇產品讓模特試穿，然后通過店內傳感器投射在AR購物窗，意在吸引更多年輕用戶進店消費。