來源:玫瑰春天 編輯: 發布時間:2019-03-12
近些年,一家名叫“玫瑰春天”的內衣品牌,開始在全國各地風靡開來,因為其豐富的品類、創新元素的設計、穿在身上的舒適感,受到了消費者的追捧。

內衣產業是個擁有非常大潛力的行業,已經是眾人皆知的秘密,但內衣行業的競爭力度也不小,那么是什么原因讓“玫瑰春天”在市場走俏,讓消費者趨之若鶩呢?
今天我們采訪到了玫瑰春天加盟商栗女士,讓她談一談內衣市場的現在和未來發展趨勢,解密玫瑰春天在市場中熱銷的原因所在。
記者:栗女士,你好,既然談到內衣整個產業,我們就從你與“玫瑰春天”的結識說起,當初是什么機緣巧合,讓你成為“玫瑰春天”的加盟商的?
栗女士:我從16歲就出門打拼了,開始是做服裝的,從一線導購升到店長,又升到大區品牌經理,因此我對服裝整個產業應該說是比較熟悉的。
在給別人打工我已經做得很不錯了,就萌生了自主創業的想法;并打算開一家內衣店,因為我了解內衣行業,也了解女人,也懂經營,我知道怎么能夠將內衣店做起來,怎么去做管理和營銷。
于是我就開始了對內衣品牌的考察,當時考察了很多大品牌,“玫瑰春天”在當時并不知名,但是我看到了他們的工廠,也走訪了幾家其它“玫瑰春天”線下門店,里面的產品一下子就吸引到了我。
他們打破了常規,很多創新設計元素的精致內衣產品,讓人一看就有美感。摸起來的質量同樣優異,讓人無法拒絕。
記者:當初還是經過了慎重考慮的,我們也看到了您現在管理的幾家門店都賣的很好,是否可以分享一下你自己經營門店的秘訣?

栗女士:
一,要對店面的商品做到心中有數,不是掌握每一件商品的數量,是對前沿流行趨勢的把握,即所謂的熱度,比如這一季線條蕾絲內衣賣的快,你要多上這樣的新品,要迎合消費者的需求;
二,是一線銷售員的銷售能力,現在所有門店的銷售員都是我親自培養的;
三,是要選對品牌,品牌的影響力大小,對于一件產品的加成是很多的,起碼人們看到這是一家知名品牌的店面,就愿意進來看一下,也就意味著消費轉化的可能性。
記者:除了你自己的經營心得之外,“玫瑰春天”總部是否有哪些地方幫到了你,有哪些刺激消費的舉措?
栗女士:(玫瑰春天)總部確實在為加盟商做了一些實實在在的事情,比如只要有需求,總部人員就會和加盟商一起舉辦相關的地推活動,這些地推活動對擴大門店的影響力、刺激消費無疑是有幫助的。
比如新開門店時,總部會幫助你做好每一個細節,比如工商稅務注冊,門店裝飾,貨架和產品擺放,銷售經驗傳授,能夠讓你快速走上正軌。

其中尤其讓我滿意的是他們的產品,他們的產品不僅奪人眼球,而且襯托出女性曼妙的身材,這是吸引人的;
每月300+的上新速度也沒有其它品牌可以媲美,很多消費者都說,每天來都有新鮮感。此外,我對他們的退換貨政策同樣是感到比較滿意的。
記者:栗女士,您現在做“玫瑰春天”內衣門店,已經做得相對比較出色了。
但是現在貌似行業有這樣一種論點,那就是“實體經濟不行了”,“開一家加盟店不如在網上賣東西”,就您自己認為,您認為“實體經濟現在處于一個什么階段”,您是否覺得“網上賣內衣”真的會比開加盟店“更加賺錢”?
栗女士:電子商務是各個行業的趨勢,內衣行業也必須迎合這樣的趨勢,任何逆市場的創業都是難有好結果的。但電子商務的到來,并不代表實體經濟沒法做。

比如就拿內衣行業來說,隨著人們購買力的提升,人們對于內衣產品越發挑剔了,由于電子商務看不見摸不著,會給消費者帶來內心的不信任感;
因此很多人還是愿意在逛街、逛商場的時候買幾件稱心如意的內衣。其實不僅是內衣,像所有服裝、鞋帽等擁有較強體驗感的行業,電子商務是永遠無法取代實體門店的。
開一家線下門店,能夠聚集門店周邊所有的客流量,這足以支撐起一家門店的發展。網上開店花費的錢很少,但是網絡推廣同樣需要花費比較高的成本。
因此,我并不覺得“網上賣內衣”會比開設加盟店賺錢。當然,我們“玫瑰春天”總部也在積極的迎合網絡尤其是無線網絡時代的來臨,開始了網絡商城幫助消費者選購,同時多種線上活動也幫助加盟商們進行針對性的營銷。
記者:栗女士,從和你交談的感覺中,我發現你是一個非常善談的人。但是你的員工都說你工作時非常嚴肅,是這樣嗎?

栗女士:也許是吧,(笑)。但是我對員工們都很好,內衣門店員工尤其是銷售和導購,都是想要走上銷售崗位,想要依靠銷售來養家糊口的。她們大多沒有別的能力,因此我必須幫她們一把。讓她們快速走上正軌,轉更多的錢。
記者:現在很多年輕人都有著創業的夢想,如果讓你對她們說一句話,你會說什么?
栗女士:要懂得在瞬息萬變的市場中抓住機遇,勇敢去實踐,你會發現創業并非像想象中的那么難。
記者:我以為栗女士會像其他創業者一樣勸誡年輕人,不要輕易去創業。但栗女士還是給予了年輕人鼓勵,在此我們祝福每一位有夢想的創業者的明天,可以更加美好。栗總,那今天的采訪就到這里了,感謝您的到來,謝謝您。
栗女士:不客氣,謝謝大家,再見。