，數字先行，為進一步推進數字化改革多跨協同應用場景建設，力爭在6月底全省第二次數字化改革，湖州蔚藍智衣科技有限公司，作為童裝行業的代表企業，于5.29日迎來重要節點。

　　01、參觀展廳

　　田麗秋董事長介紹了田果果的品牌發展歷程和未來規劃，每一處的精益求精既是對自我的高要求，更是用高標準對企業的發展提供助力。干凈整潔的展廳，各種風格的服裝迅速得到在場領導的肯定，收獲了贊賞的目光。

　　02、湖州蔚藍智衣設計師云平臺，線下體驗基地

　　基地負責人嚴俊陶先生，展示了基地及運營模式。作為一個展示云平臺，它整合設計工作室，獨立設計師和渠道商搭建完整的供應鏈服務。讓想要了解的人，可以通過這個渠道更全面的相互了解。在這個信息網覆蓋的時代，一個公開的云平臺將會帶來很大的收益。這一模式，獲得在座領導充分的肯定與贊揚。

　　03、數智化車間

　　蔚藍智衣董事長，嚴良言先生介紹，科技是首要生產力。時代的風口下，蔚藍在極快速度內響應。投入對數智化車間的運營與實踐，不僅加快了生產效率。更推動了轉型的發展速度，在未來兩年內我們將加大投入力度，響應建設號召！

　　井然有序的車間，專注而嚴謹的工人，數智化的車間給在場大家帶來震撼更讓吳興區領導與鎮政府領導對此行所獲充滿認可！

　　04、數據臺屏的流動顯示

　　蔚藍智衣董事長嚴良言與蔚藍智衣總經理黃康亮介紹了數據臺屏的流動顯示，每一個跳動字符的背后，是一個個企業蓬勃生產力和旺盛生命力的表現.現場區領導分別表示，大數據的實時性在這個時代具有很重要的戰略意義！

　　結束后，現場區領導表達了對我司數字化科技化運營模式的肯定，他強調，數字化改革要提高思想站位，需要通過改革，與高質量發展建設形成一批見得著、摸得著的數字化成果。更在品牌建設發展的的路上，加大投入對數字化建設的支持，讓吳興區的企業迅速走上數字化場景建設的道路。

　　朗田服飾董事長田麗秋女士及蔚藍智衣董事長嚴良言先生，表示將加大對現代化建設的投入，積極響應區領導對公司第二次數字化改革工作的建議，推動童裝產業智能化數字化發展，為企業生產方式轉型，數字化升級提供服務，輔助政府為服裝行業進行規范化指導和合理決策。