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　　在經歷了大躍進、大爆發的瘋狂時代后，商業地產行業進入了精細化、理性化的時代，同時也迎來了商業地產新變革時代，與變革伴隨著的往往是跨界，行業、業態的邊界越來越模糊，交互、融合的不斷探索也將帶來的可能。

　　對于商業地產而言，兒童業態是一塊非常大的蛋糕，各購物中心加大對兒童業態的比重，甚至會開辟出超過15%-25%的營運面積專供兒童業態。但目前已有近百家購物中心先后擴大兒童品牌招商，并對兒童體驗區進行改裝升級，因此也有業內人士指出，兒童業態同樣面臨同質化競爭的隱憂。

　　眾所周知，兒童業態占地面積大，承租能力較低，前期投入大，回報的周期較長，如果體驗服務不夠精細、互動性不足，就會導致客戶新鮮感降低；這些問題在同質化競爭中都將被放大。因此商業地產在開拓兒童業態的同時也需繼續尋求創新突破之道。

　　重慶龍湖時代天街悠游堂

　　孕嬰童市場需求發力兒童零售創收仍不容小覷

　　的嬰童人口是兒童產業產生的基礎，也是嬰童產業發展的動力，國家衛生計生委統計顯示：二胎政策實施后，出生人口有了明顯增加，尤其是2016年，達到了1786萬，為2000年以來。國務院參事、原人口與發展研究中心主任馬力也指出，前些年累計的生育意愿大概需要5年的時間釋放，預計2017年和2018年會有一個生育小高峰出現。

　　同時有數據顯示，連鎖母嬰零售商品市場規模在短短10年內，自2006年的182億元增長到2015年的1056億元，并保持約19%的復合增長率。目前，我國也已成為僅次于美國的孕嬰童產品消費大國。

　　因此，受全面“二孩”政策和新時代父母消費需求與升級的推動，未來五年，孕嬰童市場需求將持續呈上升態勢。兒童業態所帶來的客流增漲和消費吸引力，決定了其仍然應該是購物中心招商階段的主攻對象。

　　從年初公布的《2016年度購物中心關注兒童親子品牌榜TOP50》中可以看出，2016年兒童零售品牌上榜數量占比28%依然位列前茅，且比2015年再度增加，兒童零售市場的創收不容小覷。2017年全國一二線城市購物中心兒童親子業態面積占比預計將達20%，將帶來的消費潛能與掘金機會。

　　兒童業態急需創新突破多品牌零售與體驗服務跨界互動

　　盡管孕嬰童市場需求持續發力，激烈的競爭和同質化隱憂卻已顯現。2016年，通過對全國42個重點城市監測數據顯示，兒童業態商業總面積已達到916.1萬平方米，在過去五年間增長達538.8%，兒童業態在購物中心占比更是由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。

　　不過在購物中心里，開發商的常規操作手法多還是在一個樓層內開辟一處兒童業態專區，引入“兒童零售+兒童游樂+兒童教育+……”，雖然瞄準的都是兒童消費市場且消費群一致，但商家之間的互動并不密切，往往各自經營，僅會在商場經營者主題性活動之下被動聯合營銷。各自為政之下，品牌商間互動不足，不僅影響商場坪效，也影響自身業績，如何程度加強兒童業態品牌商之間的跨界互動來滿足消費者的需求，正是當下商場亟待解決的問題。

　　比如重慶龍湖時代天街的悠游堂，打造了5，000平方米的動漫星球，在其中將兒童零售與兒童游樂、親子餐廳、美發美甲等看似互不相同的業態進行整合融入，在兒童消費之后瞄準的正是家庭消費市場需求，當兒童在完成游樂、教育的活動之外，也達到了家庭消費需求，又因為所處于同一兒童領域內，達到了品牌商之間消費群體共享，這正是一種多業態整合的跨界互動模式，即通過整合不同業態從而打通兒童、家長消費需求。

　　商業地產需與孕嬰童產業加強溝通拓展兒童零售與體驗資源

　　毫無疑問，兒童業態是購物中心人流發動機已成為業界的共識，各大購物中心紛紛加大兒童業態布局和創新。但商業地產到底該如何加碼“兒童經濟”？如何獲取更好的孕嬰童零售產品與體驗服務的品牌資源？如何打通各個兒童業態品牌進行聯動效應？

　　作為孕嬰童產業鏈的代表性平臺，在CBME 孕嬰童展、童裝展上，眾多商業地產已經與孕嬰童產業開展互動，多家百貨與商業地產將再次組成參觀團，參加7月19-21日在上海虹橋國家會展中心舉辦的2017 CBME，寶大祥和百盛等還將直接參與CBME商貿對接會，與眾多孕嬰童品牌面對面洽談。在擁有預計4，000個孕嬰童品牌，覆蓋母嬰用品，車床，食品，玩具，童裝，孕裝等的展會平臺上，推陳出新的產品為商業地產提供了更多零售品牌的選擇。