2016年，七波輝緊抓“二胎政策”紅利契機，全面發力青少年市場，在七波輝總裁·CEO陳錦波富有前瞻性的戰略部署下，全面深化品牌、產品、終端三大升級戰略，并持續加強終端營銷服務輸出，穩步推進終端帶教項目進程。
1月13日，七波輝召開了“七波輝商學院團隊年會”，對2016年終端帶教工作進行了系統的回顧總結，也對2017年的工作進行了整體的部署和規劃。
(圖)七波輝商學院團隊年會順利召開
在會上，七波輝市場管理總顧問、商學院執行長俞曉坤老師就2016年七波輝終端帶教進行了全面的總結，他表示，“2016年帶教新區域有條不紊地開展終端帶教項目，終端運營水平整體優化上均取得了顯著的提升，獲得了豐碩的成果。與此同時，針對2013年-2015年帶教區域，終端帶教項目組也持續跟進，不斷做深、做細、做實帶教工作，鞏固、夯實原有的帶教成果，深化落地精細化管理模式。”
(圖)七波輝市場管理總顧問、商學院執行長俞曉坤老師對2016年終端帶教進行科學總結
隨著新一輪品牌升級和第五代終端形象的全面導入，在七波輝總裁•CEO陳錦波的戰略規劃下，七波輝市場管理總顧問、商學院執行長俞曉坤老師將帶領商學院團隊實現五大突破升級：
1、商學院師資力量的整合與升級
隨著帶教項目的推進，商學院老師團隊的素養愈加成熟，新的一年里在對現有的師資團隊進行合理整合的同時，也將廣為吸納行業度高、敬業精神強的外部師資力量。
(圖)總公司領導與七波輝商學院老師團隊合影
2、帶教方案更加貼合區域市場實際情況
七波輝商學院將針對不同區域市場的運作現狀與特質，對客戶進行分類管控，量身定制科學合理的帶教方案，使終端帶教為市場區域的發展提供化的價值。
3、推動零商一體化項目落地實施
2017年，商學院將緊隨市場變化和總公司戰略發展需求，進一步加強營銷服務輸出，打造一批標桿區域，推動零商一體化作業項目落地實施，拉升終端零售業績。
4、緊跟渠道升級步伐優化帶教方案
隨著各市場區域渠道朝扁平化、多元化發展，終端帶教方案也將緊跟渠道升級步伐進行優化，結合市場現狀調整渠道結構，將渠道重心往地級市、省會城市拓展延伸，促進區域分公司實現渠道多元化戰略、核心商圈密度布點戰略的落地。
5、緊密貼合第五代終端形象導入
緊跟品牌發展步伐，基于全新品牌定位和第五代終端形象的導入，終端帶教項目也將隨之進行調整、升級，從而形成品牌、產品、終端三位一體，全面助力品牌整體運營穩步提升。
(圖)七波輝總裁特別助理、服裝事業中心總經理陳文杰在會上發表講話
而在會上，七波輝總裁特別助理、服裝事業中心總經理陳文杰對2017年同樣充滿期待，“感謝商學院老師團隊一年來的工作付出，讓區域終端建立起完善、系統的運營體系，科學、全面地發展。2017年，七波輝將持續加強終端營銷服務輸出，推進終端帶教項目的深入落地，而商學院也將在總公司三大戰略升級落地實施的過程中，繼續發揮服務優勢，助力七波輝各區域市場保持良性、可持續的發展態勢，牢牢占據行業優勢地位。”
(圖)七波輝商學院老師團隊風采
此外，商學院老師團隊也分別對2016年各區域帶教工作進行了總結匯報，并從中挖掘出可借鑒的經驗方法，為2017年終端帶教項目進一步落地實施打下更堅實的基礎。
(圖)年會晚宴現場花絮
我們堅信，2017年，在總公司科學的戰略部署，事業伙伴們的緊密配合，以及商學院老師的執行下，七波輝事業版圖將進一步開拓，持續穩步向前發展!
