歲月的流逝，我們在回憶過去美好時光的同時，也同樣對未來充滿了希望。2016年已經畫上了完整的句號，2017年已經翻開了嶄新的一頁。回顧過去，展望未來，一年一度的丹比奴17年計劃大會于2月13日在威尼國際酒店三樓隆重召開，全體員工參加了此次會議。
唱響2017，為品牌發展提速增添新動力
在整個會議過程中，各個系統的負責人都對16年的的工作進行簡短而有力的總結匯報，并對17年做出了詳細的工作計劃以及完成任務關鍵點的提取，對17年年度目標的完成充滿了信心。在過去的一年中，丹比奴完成了店鋪的形象升級、產品的性價比提升、貨期準時、產品更新周期加快等重要指標。但是在品牌發展提速的過程中也遇到了困難，比如新零售時代到來，產品怎么呈現才能吸引消費者的注意？消費者消費升級，怎樣的產品和服務才能贏得消費者青睞？
針對這些問題，各個系統的負責人都做出了應對的舉措。在接下來的工作中，將會圍繞這些方面展開。
1、建立一整套完善的培訓機制，培養專業人才
品牌的發展一定是離不開人才的推動的，所以建立一整套完善的培訓機制，將人才的培養納入品牌的發展很重要。培養人才，可以通過展開專門的培訓會議，學習資料庫的建立以及學習小組的成立等這些方面進行。
2、讓更多的人參與到產品的開發設計中，讓產品具有一定的市場基礎
產品應該要來源于消費者的需求，只有這樣的產品才能具有吸引消費者的魅力。除了研發設計人員要親自到市場調查，明確消費者需求外，運營人員也應該要參與產品研發，因為他們更懂市場，更懂消費者需求。
3、提升服務水平，為消費者提供極致體驗
服務已經成為贏得市場的關鍵，服務也正是消費者消費考慮的首要因素。在今后的實體店發展中，一定要為消費者提供貼心的服務和極致的體驗，售前售后都要。
獎勵優秀，為品牌發展做好牽引力
在過去17年的第一個月里，很多部門都完成了自己的工作目標，有的甚至超額完成了，還向著更高的目標邁進。其中，表現最突出的是運營部。他們在過去的一個月中，不斷提升服務水平，為客戶打造最優的方案，讓店鋪產品銷售火爆，提升店鋪業績，讓客戶沉浸在店鋪的銷售中，享受開店帶來的樂趣和財富。運營部的成績是喜人的，但是更值得學習，相信在他們的帶動下，每個部門都會取得更好的成績！
會議的最后，丹比奴品牌負責人做出了重要的工作指示。他指出在17年的工作中，業績、庫存、服務成為關鍵詞，今后的發展都將緊緊圍繞這三個關鍵因素展開。在17年的工作中，丹比奴會更加關注客戶的業績，幫助客戶做好店鋪管理、店鋪銷售、店鋪推廣等工作，讓客戶的店鋪進入持續盈利的狀態！同時，對庫存進行疏導，優化庫存，加快店鋪盈利的速度。
17年，丹比奴開啟服務之戰，從各個方面滿足市場及消費者的需求。對于客戶，我們要為他們提供最好的選址，最好的開店方案，最好的推廣計劃；對于供應商，我們要達成合作的一致，共同維護利益；對于消費者，我們要提供最好的產品最好的搭配最好的店鋪環境，這樣才是他們最想要的。
讓我們2017年擼起袖子，拼命干！讓丹比奴品牌成為中國最知名的快時尚品牌！
丹比奴時尚品牌女裝，將與您共同成長。
