如今擁有自己創業開店想法的人越來越多，很多人創業之初都想開個女裝店，但是市場上的女裝店這么多，并不是每個女裝店都能開成功的，想要成功開好女裝店，告訴你需要記住以下五大禁忌千萬不可犯！
1、忌諱高租金
服裝開店的核心不在于店鋪的大小，而在于店鋪的租金控制。不是說，花小錢就租不到大的門面。更不是說，租大店就一定是貴的。合適的店面不是找不到，其實，是你自己覺得找不到。
就好像你在覺得派單不行，其實不是派單不行，而是你自己覺得派單不行。有個開店的黃金公式，就是買1套產品租金不夠的，幾乎關店的幾率在95%。
2、忌諱員工太多
談起服裝開店，大家聽得較多的應該是一人一店，可你發覺，真正你自己去做的時候，一人一店一做一個死！那么一個店到底要放多少人合適呢？店里員工少了不好，多了也不好。
多了的話，干活的積極性就不好，有依賴性，再者單店的產值擺在那。不可能太高，那么人員成本就會居高不下。
開店黃金公式之二：員工與顧客的比例是1：10。也就是說，店內可以容納30人，那么就是3個員工；如果是50人就5個。但是，店內控制在容納60人以下為好。
3、忌諱頻繁換產品換模式
很多對于這個問題，只能用無奈來形容。很多老板會說，我也不想換啊產品啊，我也不想換模式啊。可是不換賣不動啊。不換，店經營不下啊去啊。是這樣么？
對的，如果你沒找到一個經營長線產品開店方法，那么就不要輕易去開店了。如果能夠解決一個產品賣多年的模式，你可以考慮開店經營。
4、禁忌員工無正化規培訓
好多人可能會說，我就開一破店，就三瓜兩棗，員工沒幾個。還要啥正規化培訓。記住，業績再差，培訓都要堅持，業績再好，培訓也不能忽視。
有的時候，業績差了，就一味的抓業績，根本沒有心思去抓培訓。結果，越抓業績，業績越是上不去。培訓不是靠自己在員工面前忽悠2句就行的。更多的是外來的和尚好念經。
5、禁忌賺快錢的心態
這點是尤為重要。99%開店失敗的人百分百是因為心態出了問題。都想著今天開店，然后發幾張宣傳單，搞個活動，大家就都上門來了，后面等著收錢就可以。
如果開店真的有這么簡單的話，豈不是沒有窮人了，大家都去開店得了。開店初期，就要做好打持久戰的準備。其實，一開始就決定了結局，因為心態決定了結局。
