隨著復工復產的推進,近日多家運動品牌的線下門店正在逐步恢復營運,此外,“云銷售”成為運動品牌的新營銷手段。
截至今年2月14日,在大陸地區各品牌門店近40%已恢復營業。隨后,361°和也均表示,初步預計除了位于湖北省的門店,其他地區門店正在恢復運營。
截至今年2月19日,運動品牌卡帕集團及子公司已經復工的線下門店(不包含卡帕童裝業務)占總門店數量的30%。
疫情給體育行業發展帶來了一定的沖擊,目前湖北地區的店鋪仍處于全部關閉狀態。
由于目前疫情防控形勢依然嚴峻,線下門店客流量較小,營業時間也有所壓縮。雖然線下門店的客流量小,但運動品牌正在通過線上營銷刺激消費。
一些運動品牌開啟了“云銷售”模式,他們不僅在淘寶直播賣貨,還號召全體員工進行朋友圈賣貨。據悉,361°新開發了微信小程序,并發起全員營銷的號召。
也在探索線上零售的新模式,在疫情剛開始的幾天就推出了“全員零售”項目,超過3萬名員工及經銷商伙伴參與。據了解,大多數運動品牌都采用了銷售分成的方式,即每位員工都會擁有自己的二維碼。若通過某位員工的二維碼形成了交易,則這名員工將從這筆交易中獲得一定比例的分成。
雖然目前“云銷售”正在如火如荼地進行,但從運動行業反饋的情況來看,今年首一季度整體業績受損已經難以避免,尤其是物流和產能還需要時間恢復。
受疫情影響,企業在供應鏈方面出現了不同程度的困難,另外,部分企業面臨著發貨困難的問題,這可能導致消費者的購物欲降低,提高消費者退單的概率。
在產能和供應鏈方面,集團調整了自產和外包的占比,也調整了訂單分配,努力降低對產品供應的影響。在物流方面,提供全天候的物流服務,盡量將線下商品分階段轉為線上商品。此外,的IT團隊還開發了業務系統新功能,統籌資源保障線上業務。
疫情之下,整個運動用品行業會受到一些沖擊,不過,也逼著企業對產能、物流、供應鏈等方面進行全面提升,這對于未來的發展是極其有利的。








