疫情圍城之下，幾乎整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)都受到?jīng)_擊，運(yùn)動(dòng)品牌也未能幸免，線下店關(guān)閉，庫(kù)存積壓，一季度業(yè)績(jī)嚴(yán)重受挫，股價(jià)更是大跳水。然而，市場(chǎng)的一時(shí)失利，卻阻擋不了運(yùn)動(dòng)品牌們馳援武漢的決心。

　　探路者董事長(zhǎng)兼總裁王靜是一個(gè)從山村里面闖出來(lái)的女性，她一直努力向上。在2017年底的時(shí)候，接手了探路者。在那個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)整體處于一個(gè)低迷的狀態(tài)，探路者戶外用品主業(yè)更是連續(xù)兩年出現(xiàn)了下滑，同時(shí)，還受到了來(lái)自旅行板塊等等業(yè)務(wù)的拖累，再加上核心高管團(tuán)隊(duì)不斷出現(xiàn)了變動(dòng)。公司的股價(jià)是腰斬再腰斬，銷售折扣也是不斷降低在降低。

　　那個(gè)時(shí)候的探路者，想要試圖將這個(gè)正在下滑中的企業(yè)拉住、暫停下墜并且所需要拉回原位，需要付出的力量，甚至是要遠(yuǎn)比滑墜者的體重大得多。然而，對(duì)于數(shù)年以來(lái)一直遠(yuǎn)離公司的運(yùn)營(yíng)，并且多數(shù)事件，主要都是在研修學(xué)習(xí)和登山探險(xiǎn)的王靜，真的能有這么大的力量拉得住探路者嗎？無(wú)需多問(wèn)，所以她是帶著業(yè)界許多人的質(zhì)疑來(lái)進(jìn)行上任的。

　　而面對(duì)這次疫情，王靜有了新的任務(wù)：馳援武漢，復(fù)工復(fù)產(chǎn)。據(jù)了解一所醫(yī)院每日需要消耗三百多件醫(yī)用防護(hù)服，且都以前線醫(yī)護(hù)人員為先。據(jù)探路者相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，探路者公益基金會(huì)曾連夜籌備上千件套絨沖鋒衣通過(guò)“疫區(qū)物資綠色通道”發(fā)往武漢，很多醫(yī)生在防護(hù)服實(shí)在缺乏的情況下，會(huì)使用這批沖鋒衣，外面套一層無(wú)菌手術(shù)衣進(jìn)行緊急隔離。

　　據(jù)介紹，探路者部分沖鋒衣所使用的材料，在防飛沫之外，確具備有效阻隔病毒的功能。不過(guò)，探路者的研發(fā)人員稱，雖然沖鋒衣能起到一定防護(hù)作用，并非是為防護(hù)環(huán)境而設(shè)計(jì)，所以它并非是封閉的結(jié)構(gòu)，并不能夠完全替代醫(yī)用級(jí)別的防護(hù)服，在防護(hù)服缺乏的條件下可作為內(nèi)層使用，也可用作非人員日常防護(hù)。

　　此次探路者共捐贈(zèng)價(jià)值500萬(wàn)的物資支援疫區(qū)。此外，公司利用自身在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)組織能力，在相關(guān)部門(mén)的支持下積極開(kāi)展非醫(yī)用防護(hù)服等防護(hù)物資研發(fā)及組織生產(chǎn)，同時(shí)增加了輻照滅菌流程。同期，公司也擬新增經(jīng)營(yíng)范圍“組織生產(chǎn)、銷售防護(hù)服，銷售醫(yī)療器械”。

　　對(duì)于支援，王靜表示這是探路者作為公眾企業(yè)應(yīng)該做的的社會(huì)責(zé)任。