對于有經(jīng)驗的服裝人來說開新店自然是不在話下，一切都在掌握中，但對于新手來說就不一樣了，開童裝店需要什么東西，有哪些必備的條件？
一、貨源
現(xiàn)在是供大于求的時代，什么風格的貨源都有，貨源太多換個角度看就是沒有貨源，因為在確定貨源之前，需要明確以下幾點：
1、客群定位：打算賣給誰？什么樣的風格、什么場合穿著？
2、價格：要確定產(chǎn)品的價格區(qū)間，30-100 or 100-300也是決定了貨源的不一樣；
3、組貨：可選擇的貨品種類很多，但如何將貨品組織的有系列感，按照風格進行波段的劃分，需要非常專業(yè)的組貨能力；
二、商圈
現(xiàn)在不是一個‘酒香不怕巷子深’的年代，商圈非常重要，選對了商圈，生意就成功一半了。
1.競品分布：客群定位之后，就要確定相應(yīng)的競品店鋪有哪些？銷售怎樣？等等，一般情況，客群相同的店鋪會開在一起就會相愛相殺了。有競爭才會有動力，競爭力比較強的地方，也是消費者最喜歡的。有競爭就會有更細微的差異性，這也是千禧一代消費者最想要追求的差異性。
2.商圈定位：消費人群確定后，就要去考慮店鋪的地理位置和所在的商圈環(huán)境.一個店鋪是否能未來能發(fā)展的好，選擇商圈環(huán)境就是成功的關(guān)鍵。不同商圈的房租也是不一樣的，這是對未來貨品定價和店鋪裝修風格起了決定性的因素。像是北京三里屯商圈，一個時尚潮流的集聚地；國貿(mào)就是高端的商務(wù)型商圈；金寶街就高精尖的奢侈品商圈。所以不同的商務(wù)就會帶來不同的貨品結(jié)構(gòu)和店鋪形象，還會影店鋪后期的人員管理和服務(wù)管理等等問題。
三、視覺服務(wù)
目標定位和商圈都已經(jīng)確定好以后，那么店鋪的視覺營銷就是決定你的消費者是否進店的重要因素，所以要運用新思維的視覺營銷思路去吸引你的顧客群，并能刺激他們的沖動消費。
四、店鋪運營
開一家童裝店已經(jīng)很不容易了，經(jīng)營更是不易啊，需要貨品管理、陳列管理、人員管理、后期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。
1.店鋪管理一個店鋪想要長期發(fā)展下去，那么作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制，有完善的貨品庫存系統(tǒng)，有you秀的部門執(zhí)行者，有生意人的成本控制的思路，有年度預(yù)算發(fā)展計劃。這些都是關(guān)系著店鋪的未來發(fā)展。
2.人員管理
好的店長和店員是可以很穩(wěn)步的帶領(lǐng)整個店鋪往前走的，但作為店鋪的核心人員，她們也需要歸屬感，有學習的需求，所以不能一味的讓店員付出，要給店員家的溫暖，要給她們可以晉升的空間和學習的時間，有合理的獎懲制度和工作制度，還可以有設(shè)立比較有彈性的競爭機制，這樣才能很健康又能維護好店員的心里情緒。
以上就是經(jīng)營一家童裝店需要的步驟，希望對創(chuàng)業(yè)者有幫助哦！
