一個(gè)品牌的品格，決定了一個(gè)品牌能走多遠(yuǎn)。中國內(nèi)衣的良性進(jìn)化與發(fā)展，需要敢于“叛逆”的血性。中國品牌力量正在覺醒，梧桐以創(chuàng)新打造生長力‼️ 刷新國貨品牌“刻板”印象 引導(dǎo)中國內(nèi)衣新風(fēng)尚，熱烈祝賀梧桐本色2022春夏新品發(fā)布會(huì)暨品牌戰(zhàn)略峰會(huì) 圓滿成功。
當(dāng)我們談?wù)摰絿洉r(shí)，你的第1反應(yīng)是什么？“廉價(jià)”、“土”、“平替”、“山寨”、“質(zhì)量差”、“不好用”等一些帶有偏見的質(zhì)疑唏噓，在過去很長的一段時(shí)間，成為了大家對(duì)國貨的固有印象，演變成了國貨的代名詞，自動(dòng)給它貼上很多不好的標(biāo)簽。但近年來，提到國貨，稍有年紀(jì)的人想到的或許是“性價(jià)比”，然而在絕大部分年輕人的第1反應(yīng)卻是“潮”的代名詞。
賦予國貨覺醒并大有可為的底氣是什么？是不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是不斷規(guī)范并完善的行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，是新消費(fèi)浪潮下行業(yè)、市場(chǎng)競爭格局的混亂與機(jī)遇的并生，更是國民大眾對(duì)民族文化認(rèn)同感與自信感的顯著提升。中國品牌正在用創(chuàng)新為生長力，努力撕下曾經(jīng)國貨的“刻板”標(biāo)簽。
2021年9月13日，梧桐本色2022年春夏新品發(fā)布會(huì)暨品牌戰(zhàn)略峰會(huì)上，敢于進(jìn)化，敢于血性的梧桐本色用勇于革變的叛逆精神，讓我們看到了中國內(nèi)衣品牌應(yīng)該努力的方向。
做國貨，是一代中國人的雄心。
“市場(chǎng)到底需要一個(gè)怎么樣的品牌，怎樣的產(chǎn)品？我們沒有標(biāo)準(zhǔn)答案?！痹诜鹕绞形嗤┍旧珒?nèi)衣有限公司總經(jīng)理劉建新先生看來，“創(chuàng)業(yè)是向死而生的，做品牌，同樣也是；做實(shí)體品牌，是消耗戰(zhàn)，也是攻堅(jiān)戰(zhàn)。梧桐本色從無到有，從0到100，除了過硬的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力之外，還更要有獨(dú)有的品牌價(jià)值、匠心的國貨擔(dān)當(dāng)、超進(jìn)的商業(yè)模式，才能成就品牌的核心競爭力?！?/p>
佛山市梧桐本色內(nèi)衣有限公司總經(jīng)理劉建新先生
國貨的向上之路，總是免不了要經(jīng)歷一場(chǎng)陣痛與突圍的曲折。作為新品，如果你沒有品牌力，只要稍微有一點(diǎn)失誤，市場(chǎng)上就會(huì)有無數(shù)的品牌沖過去迭代你，贏取你的消費(fèi)者。
每一個(gè)爆款國貨出現(xiàn)在大眾面前的背后，99%的國貨不是成為炮灰、陪襯，就是死在路上。梧桐深知，單純依靠OEM和ODM，做不成中國的“格力”與“華為”。
大部分國貨品牌不是被擠壓在中低端市場(chǎng)，就是被承壓在品牌、大牌的陰影背后，艱難從事ODM、OEM平替服務(wù)，或以生意利益為驅(qū)動(dòng)，成千上萬個(gè)牌子分割下沉市場(chǎng)。
“成長的好良藥就是自強(qiáng)不息?！睆?016年的“擁抱實(shí)體的春天”到2022年“梧桐崛起須壯志，鳳凰涅槃顯本色”，梧桐用五年的開拓創(chuàng)新打開了發(fā)展新天地。對(duì)此劉建新先生表示，“梧桐情懷，代表的是一種感恩的力量，更是一種責(zé)任和使命?！?/p>
對(duì)于所有企業(yè)來說，面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境，與其守成，不如跟著趨勢(shì)向前奔跑。中國內(nèi)衣需要，也需要叛逆的血性，梧桐，以國貨為時(shí)代責(zé)任使命，奮斗不止。也唯有堅(jiān)持不因循守舊，敢于打破常規(guī)的“叛逆”精神，才會(huì)出現(xiàn)新的市場(chǎng)格局，中國品牌才能看見更多的希望。
國潮快速發(fā)展的背后，是中國這一代年輕消費(fèi)者對(duì)中國文化的自信，以及對(duì)民族發(fā)展的自信。換句話說，中國供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)隨著過去幾十年的發(fā)展，積累了從低價(jià)到質(zhì)變：產(chǎn)品的質(zhì)量，設(shè)計(jì)水平，整個(gè)的工藝水平都在大幅度提升，甚至已經(jīng)達(dá)到了世界1流水平，中國從世界工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缡袌?chǎng)。
而年輕一代的消費(fèi)者對(duì)國貨品牌的認(rèn)同，讓大量增長的消費(fèi)需求，越來越多地回流到了國貨品牌上，給予了國貨品牌入場(chǎng)的機(jī)會(huì)，和國貨品牌成長起來的可能。面對(duì)如此的消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)遇，梧桐如何將消費(fèi)需求變?yōu)樽陨戆l(fā)展的新動(dòng)力，去激發(fā)更多的市場(chǎng)消費(fèi)潛力？
佛山市梧桐本色內(nèi)衣有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān) 蔡傳玉女士
當(dāng)同質(zhì)化頻頻“撞臉”，當(dāng)性價(jià)比標(biāo)簽開始內(nèi)卷，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，成為了整個(gè)國貨環(huán)境的群像描寫?！拔嗤鹬厥袌?chǎng)，卻不迷信市場(chǎng)?！狈鹕绞形嗤┍旧珒?nèi)衣有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)蔡傳玉女士表示，創(chuàng)新，是梧桐高速發(fā)展的第1驅(qū)動(dòng)力。梧桐對(duì)時(shí)尚美學(xué)，藝術(shù)美學(xué)的研究與探索，不是追隨潮流，而是以堅(jiān)決而篤定的姿態(tài)讓自己成為市場(chǎng)的潮流。
從2019年“香遇梧桐，時(shí)尚本色”到2020年“梧桐因夢(mèng)想而精彩”，從2021年“梧桐再出發(fā)，一路向遠(yuǎn)方”到2022年的“梧桐崛起須壯志，鳳凰涅槃顯本色”，從覺醒到崛起，梧桐的每一次進(jìn)化都是在打破原有的產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，探索和建立一套全新的產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
平庸的設(shè)計(jì)師是跟隨別人的腳步，好的設(shè)計(jì)師是能夠穿越時(shí)間，看到未來的潮流趨勢(shì)。在喜愛美并大膽追求美的今天，個(gè)性化原創(chuàng)+顏值早已經(jīng)成為人們?cè)谙M(fèi)時(shí)重要的衡量因素。
梧桐以服裝為載體，用心感悟與聆聽自然、文化的美學(xué)，去發(fā)現(xiàn)自然生活的時(shí)尚與力量，并用時(shí)尚的眼光，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，向大眾傳達(dá)內(nèi)衣藝術(shù)與自然、文化結(jié)合之美。
蔡傳玉女士直言，“梧桐每一款新品從研發(fā)到上市，都必須經(jīng)歷了上百版的設(shè)計(jì)稿，每一次的新品開發(fā)對(duì)梧桐來說，都是一場(chǎng)從頭開始的挑戰(zhàn)?！倍嗤┰趧?chuàng)新設(shè)計(jì)上的用心，市場(chǎng)也給予了積極反饋。
國貨自強(qiáng)早已不僅是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的主張，更是當(dāng)代中國人的歷史使命。如何從“紅極一時(shí)”實(shí)現(xiàn)向“長紅”的質(zhì)變？長期持續(xù)增長便成為了所有品牌思考的共同課題。
不在同質(zhì)化里內(nèi)卷的梧桐，從線上、線下全面布局，修煉了一套屬于自己特色發(fā)展的方法論， 以創(chuàng)新為第1驅(qū)動(dòng)力，這是梧桐切入渠道市場(chǎng)之初就堅(jiān)定要秉承的發(fā)展理念。
佛山市梧桐本色內(nèi)衣有限公司股東 蘇銀先生
佛山市梧桐本色內(nèi)衣有限公司股東蘇銀先生坦言表示：“能帶給消費(fèi)者價(jià)值的團(tuán)隊(duì)和品牌，才是適應(yīng)市場(chǎng)和發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和品牌。這是梧桐一直在做的事情，也是梧桐一直深究鉆研的事情：不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造驚喜。只有掌握核心競爭力的話語權(quán)，才能更好地支撐起梧桐本色品牌在市場(chǎng)上的產(chǎn)品力、品牌力，過分被市場(chǎng)牽著鼻子走，只會(huì)淪為市場(chǎng)的炮灰?！?/p>
梧桐本色不是直接在“產(chǎn)品”的表面上做文章，而是在“創(chuàng)新”上苦下硬功夫，并以5年時(shí)間，3000+實(shí)體門店的優(yōu)異成績，打破了實(shí)體渠道品牌在內(nèi)卷改革期增長幾近失語的局面。
梧桐以五年規(guī)劃為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，積極應(yīng)變，全力打造特色基地，著力講好中國實(shí)體品牌故事，講好新時(shí)代國貨故事。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，佛山市梧桐本色內(nèi)衣有限公司總經(jīng)理劉建新先生為梧桐商學(xué)院執(zhí)行院長李亞暉女士舉行授牌儀式。
梧桐商學(xué)院的成立，既是對(duì)梧桐五年穩(wěn)健發(fā)展的充分肯定，也是梧桐走好品牌發(fā)展道路，打造國貨有效探索。梧桐的立意不在于國內(nèi)同質(zhì)化價(jià)格的競爭，而是當(dāng)聚光燈打在品牌上，梧桐能夠憑自己發(fā)光，去刷新大眾對(duì)于中國內(nèi)衣品牌的刻板印記。
想要喚醒“沉睡”的內(nèi)衣制造業(yè)，需要大刀闊斧的革新力。商業(yè)的市場(chǎng)，不缺精明的商人，也不缺流量的高手，缺的是面對(duì)無窮無盡的短期誘惑，依然初心不改的夢(mèng)想家。
行業(yè)發(fā)展到了一定的階段，需要往更扎實(shí)更有體驗(yàn)感的方向邁步。敢于叛逆，敢于引導(dǎo)，敢于打響沒人敢打響的戰(zhàn)斗，梧桐的崛起無疑為新消費(fèi)時(shí)代的國貨帶來了新思考：品牌應(yīng)該以怎樣的角度看待市場(chǎng)競爭？
特立獨(dú)行，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，而又不背離標(biāo)準(zhǔn)，正如凱撒大帝的宣言一般，“我看到，我來了，我征服了”。希望有更多如梧桐一樣的品牌將中國內(nèi)衣的天花板撐開，給行業(yè)與市場(chǎng)更多的想象空間。中國內(nèi)衣，大有可為！
