運動品牌阿迪達斯（adidas）在近些年來可謂時時運不濟、命途多舛，在新冠疫情的沖擊之下本就經營艱難，又因為經營策略的疏忽，丟失了大中華區的市場。在近期更是因為其重要的合伙人侃爺的丑聞，讓品牌爆款椰子鞋系列貶值。而阿迪達斯的高層近期也迎來了換血。這樣一波又一波的沖擊之下，阿迪達斯的經營又迎來了高庫存危機。
由于大中華區客流下降，本該是去庫存好時機的雙十一，阿迪達斯的折扣優惠活動卻并沒有起到意料之中的效果。在這一次的雙十一狂潮中，相比較同類競品，阿迪達斯的銷售額是處于下風的。根據11月9日公布的三季報顯示，前三季度，阿迪達斯在大中華區的營收同比增長速度為7.51%，增速處于放緩水平中，相比較其他區域的兩位數百分比增速而言，也是稍微遜色的。
可以這么說，大中華區業績將阿迪達斯的整體業績水平都拖累了。雖然從客觀原因上分析，近些年來，因為疫情的影響，大部分的品牌經營都是處于艱難狀態，但阿迪達斯的困局之所以形成，其自身的原因也是占到了相當大的比例。前任首席執行官Kasper Rorsted在今年年初接受采訪時就坦誠犯了錯誤，因為對中國消費者的了解不夠，所以在搶占中國市場時，給競爭對手留下非常大的空間。
由于經營策略的問題，阿迪達斯的庫存積壓問題，相比于其他品牌而言，就格外凸出，如果沒有辦法在當季將新品賣出去，一波又一波的過季產品堆積就會給品牌造成相當大的壓力。截至2022年9月30日，阿迪達斯的庫存同比增加了72%，達到了63.15億歐元。過高的庫存，對于品牌而言，是非常危險的事情，努力將庫存降低到一個合理的水平上，是阿迪達斯的當務之急。
如何重新把握具有深遠影響力的中國市場，并且搶占年輕人的運動用品市場份額，或許是阿迪達斯打個翻身戰的要點，“如果中國市場的反應達不到預期，那么就可能破壞阿迪達斯2025年的營收目標，從而不得不改變策略”前任首席執行官Kasper Rorsted曾直述。
