互聯(lián)網(wǎng)+、、移動(dòng)、大數(shù)據(jù)是現(xiàn)在的熱門話題，各大企業(yè)都在積極探索適合自身基因的O2O戰(zhàn)略，在迎接互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型中，是改造還是革新，是擺在零售企業(yè)面前的一大選擇。

　　北京維富友公司成功的幫助了包括海爾、恒大、新希望、全友、凌致、拉夏貝爾、太平鳥(niǎo)等企業(yè)進(jìn)行布局，根據(jù)多年的實(shí)踐總結(jié)出，企業(yè)打造不是以點(diǎn)帶面，而是全面的、多緯度布局。

　　O2O的核心，是把線上的信息流、數(shù)據(jù)流和線下結(jié)合在一起的一種商業(yè)模式，維富友在O2O和方面的創(chuàng)新是提供面向各種業(yè)態(tài)的流通信息化解決方案，為企業(yè)打造智慧商業(yè)。從支付、卡券、團(tuán)購(gòu)、預(yù)定到客戶關(guān)系管理，營(yíng)銷效果分析，商業(yè)決策支持等等，這些方面必須有機(jī)地融合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的  優(yōu)勢(shì)化。

　　隨著體驗(yàn)式消費(fèi)的蓬勃發(fā)展，購(gòu)物中心和社區(qū)店成為O2O在實(shí)體商業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。維富友的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)POS產(chǎn)品也在不斷的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化演變。多形態(tài)，多模式的自助收銀系統(tǒng)解決方案，可適應(yīng)不同業(yè)態(tài)需求。通過(guò)改造收銀交易的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)線上引流到線下消費(fèi)、線下體驗(yàn)到線上銷售、移動(dòng)支付和合支付的融合。將營(yíng)銷，電商落地，安全收銀，遠(yuǎn)程管理、便民服務(wù)等應(yīng)用多渠道的整合在一套系統(tǒng)解決方案中，將線上和線下緊密結(jié)合，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析使O2O模式充分落地，發(fā)揮線上線下渠道融合的優(yōu)勢(shì)。

　　商業(yè)領(lǐng)域O2O的快速推進(jìn)和變革勢(shì)在必行，應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“快、新、變”的發(fā)展特點(diǎn)，維富友在產(chǎn)品上一直保持著快速交付和快速迭代。以提升消費(fèi)體驗(yàn)為宗旨，以促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　針對(duì)零售企業(yè)，建議從大處思考，從小處著手。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)邏輯成熟了一塊，就上線一塊，推廣一塊，逐步的做加法，通過(guò)不斷的創(chuàng)新，將屬于自己特色的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)搭建好，為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)。