一、全國(guó)性芭菲莎加盟政策

　　1、加盟終端無(wú)需承擔(dān)資金壓力

　　特許終端首批上貨金額達(dá)到5000元(首批包郵發(fā)貨)，月實(shí)際銷售芭菲莎文胸30件以上。后期根據(jù)終端信譽(yù)及補(bǔ)貨情況，酌情轉(zhuǎn)為信用卡客戶，即押金5000元、發(fā)貨金額10000元。若在合作過程中特許終端信譽(yù)良好，可向芭菲莎總部申請(qǐng)將授信額度提升至1.5萬(wàn)元。

　　2、解決庫(kù)存包袱，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、

　　庫(kù)存承擔(dān)：針對(duì)芭菲莎產(chǎn)品，特許終端無(wú)需承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，芭菲莎總部承擔(dān)所有特許終端庫(kù)存，即100%無(wú)條件退換貨（非殘次品）。

　　二、芭菲莎加盟條件

　　1、人口30萬(wàn)以上城市。

　　2、年齡20歲以上的中國(guó)公民，高中及以上文化程度，誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)。

　　3、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇：商場(chǎng)、SHOPPING MALL、商業(yè)街、中高端社區(qū)店等人流相對(duì)集中的地段。

　　4、經(jīng)營(yíng)面積20平米以上，年?duì)I業(yè)額在30萬(wàn)以上。

　　過去的2017年，大部分傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)經(jīng)歷了新零售轉(zhuǎn)型的寒冬期，而芭菲莎經(jīng)過一系列的舉措，成功建立“云庫(kù)存”和“信用”行動(dòng)兩大體系，結(jié)合大數(shù)據(jù)下的智能分發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)衣行業(yè)順利完成新零售轉(zhuǎn)型；芭菲莎parfassa品牌內(nèi)衣借此完成同比增長(zhǎng)200%多的驚人業(yè)績(jī)，成為2017最具影響力的內(nèi)衣品牌。芭菲莎parfassa原創(chuàng)品牌，新銳設(shè)計(jì)，從來不會(huì)被隱藏，無(wú)論是內(nèi)在誘惑，還是外在優(yōu)雅。時(shí)光流逝，優(yōu)雅與誘惑同樣經(jīng)典永恒。

　　芭菲莎“信用”模式七大特點(diǎn)

　　1.超前設(shè)計(jì)管控

　　芭菲莎突破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師合作方式，實(shí)施零底薪，將設(shè)計(jì)與銷售掛鉤，以產(chǎn)品分紅代替?zhèn)鹘y(tǒng)買斷制，在保證產(chǎn)品獨(dú)特性與時(shí)尚性的同時(shí)更符合市場(chǎng)需求。

　　2.真正的去庫(kù)存

　　打破了以往買斷式供貨，將庫(kù)存與門店分離，加盟商真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、、零壓力，輕松做生意

　　3.完整的 信用體系

　　金融的基礎(chǔ)是信用，芭菲莎更是將信用運(yùn)用到極致，開實(shí)體經(jīng)濟(jì)之先河，打造完善的信用體系，量化加盟商信用，加盟商可以憑借自己的信用值來獲取實(shí)際的利益，完善了社會(huì)商業(yè)信用體系。

　　4.中央倉(cāng)庫(kù)理念

　　打造服裝界的“中央廚房”,集分發(fā)、配送、售后為一體，目前全國(guó)大多數(shù)地方都能實(shí)現(xiàn)同步上新。

　　5.智能分發(fā)系統(tǒng)

　　芭菲莎獨(dú)創(chuàng)智能算法，根據(jù)收集到的銷售數(shù)據(jù)，分析每個(gè)加盟店鋪顧客的消費(fèi)風(fēng)格，并推送相應(yīng)的產(chǎn)品，讓每個(gè)加盟店鋪內(nèi)的產(chǎn)品都是適合其消費(fèi)環(huán)境的。若某家加盟店積壓的某款產(chǎn)品過多，則需要先調(diào)回中央倉(cāng)庫(kù)，再調(diào)配至其他適合銷售此款的加盟店進(jìn)行分散促銷，并且能夸區(qū)域大規(guī)模進(jìn)行調(diào)換貨。

　　6.網(wǎng)絡(luò)化管理

　　盡管面對(duì)的是實(shí)體店,但芭菲莎非常善于進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,讓所有加盟店實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)化，并對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精細(xì)化管理，讓加盟商放心去銷售。

　　7.低門檻LP（有限合伙人）

　　以門店為單位，每個(gè)門店的LP只有一萬(wàn)，年化收益率卻高達(dá)20%，以貨品為抵押，輕松投資，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂。