斯凱奇作為一個外來運動的休閑品牌進入的市場已經有十余年了。在進入市場的這十余年來，一直都不錯的成績。從銷售額不到1億元發展到2018年增長到了141億元。在的銷售網點也呈倍增的狀態，到目前為止數量已經超過了2600家門店。
斯凱奇的首席執行官陳偉利更是表達，市場的還很有大潛力，斯凱奇未來在還會繼續保持飛速的增長。斯凱奇公司將會專注廣大的三四城市，通過零售的模式進行線下市場的擴張。 到2020年斯凱奇將會在的三四線城市分布900-1000間的門店，還會計劃開約100家面積在1000至3000平方的大店。為了實現目標，斯凱奇還攜手寧波本土服飾品牌雅戈爾，合作開店建立新零售模式。但在雅戈爾的工作人員表示目前就合作開了兩間門店，一間在寧波，一家在奉化。這個階段，雙方知識合作開店，至于，關于發展的其它方面暫時沒有詳細的規劃。
雅戈爾是一家創立于1979年，總部在寧波，是一間老牌的服裝公司。還在1992年的時候就進軍了房地產行業，涉及范圍在寧波。蘇州。西雙版納、蘭州等地區。 雅戈爾不僅進軍了服裝和房地產板塊，還涉足了被投資。貿易和紡織等方面。據2019年資料顯示，雅戈爾的服裝占公司營收60.35%。房地產則占了30.61%。
雅戈爾方面的人員表達，就目前來說雙方合作的進度來說，還暫時找不大彼此的影子。至于未來還會不會整合雅戈爾現有的門店結合成雅戈爾和凱斯奇的共同線下銷售渠道，雅戈爾對這方面是否認的。并稱表示我們兩個是獨立的品牌，雙方定位的消費人群也不同，暫時不會有這方面的想法。
就目前來說，凱斯奇一類運動服裝做“超級大店”，更多還是概念營銷。“超級大店”這種經營模式更適合類似ZARA、優衣庫等快時尚品牌，但是這種經營模式對于運動品牌的品類和，供應鏈不一定合適這種模式。而且還要是深入到三、四線城市，計劃2020年在各大三、四線城市分布900-1000間門店，可能到時候會面臨連開超級大店的空間都不足。至于，凱斯奇和雅戈爾合作走向會怎么樣，是否會繼續堅持這個營銷概念？讓我們拭目以待吧。
