2020年，突如其來(lái)的疫情讓服裝行業(yè)遭受了不少?zèng)_擊，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力相對(duì)薄弱的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌來(lái)說(shuō)，房租、人工、存貨的壓力更大。

　　尹之軍的深圳市盛世昌和投資管理有限公司，是金暉·南油時(shí)尚原創(chuàng)中心的承租方和物業(yè)管理方。商場(chǎng)內(nèi)共有143家租戶(hù)，都是本地原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。

　　尹之軍表示：受疫情影響，自今年1月20號(hào)春節(jié)假期開(kāi)始后，商場(chǎng)至今仍未能開(kāi)業(yè)。為了爭(zhēng)取讓商場(chǎng)早日開(kāi)門(mén)，除了準(zhǔn)備測(cè)溫儀、消毒水、登記表等，還給每一家租戶(hù)都預(yù)留了100個(gè)口罩，免洗洗手液等。雖然目前尚未營(yíng)業(yè)，但商場(chǎng)從年初四到現(xiàn)在都在堅(jiān)持按時(shí)清潔消殺。

　　孫貴填是著急開(kāi)店的獨(dú)立設(shè)計(jì)師之一，他的一琢創(chuàng)意時(shí)裝有限公司于2016年進(jìn)駐金暉。孫貴填表示：光是養(yǎng)店面、工作室、打板師、銷(xiāo)售等等，一個(gè)月打底也要二三十萬(wàn)，這還沒(méi)算庫(kù)存的壓力。這個(gè)年，讓孫貴填過(guò)得很焦心。

　　尹之軍表示，他自己也在經(jīng)營(yíng)服裝品牌，因此深知行業(yè)痛點(diǎn)。大年三十的晚上，他就作出了減免15天租金和管理費(fèi)的決定。

　　目前租金和管理費(fèi)的減免金額已達(dá)到500萬(wàn)元，但因商場(chǎng)何時(shí)能正式開(kāi)張尚未可知，這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)上漲。

　　除了為商場(chǎng)里的品牌減免租金，尹之軍還通過(guò)深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)捐了85000元，用于購(gòu)買(mǎi)防護(hù)服等物資支援抗疫。

　　除此之外，這次的疫情更大的的問(wèn)題是存貨積壓。一琢的孫貴填表示：做批發(fā)和貼牌的商家對(duì)接的都是需要現(xiàn)貨的買(mǎi)手和店主，因此必須要提前備貨，先訂后做是不可能的。就算一件300塊，我們備2萬(wàn)件，這就已經(jīng)是600萬(wàn)。今年的春裝都?jí)涸谑稚希u(mài)不出去就沒(méi)有現(xiàn)金流了。

　　為了幫商戶(hù)解決存貨問(wèn)題，尹之軍開(kāi)始鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們從線下轉(zhuǎn)到線上。他表示，由于以前對(duì)接的都是偏愛(ài)現(xiàn)場(chǎng)看貨的批發(fā)商，很多設(shè)計(jì)師的線上銷(xiāo)售能力不強(qiáng)。這次疫情也是一個(gè)契機(jī)，推動(dòng)著商戶(hù)們轉(zhuǎn)型。

　　深圳本就是“時(shí)尚之都”“設(shè)計(jì)之都”，這里已經(jīng)有眾多有影響力的品牌走了出去，但想謀求持續(xù)發(fā)展，就必須保護(hù)深圳的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師。深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘明表示：像金暉·南油時(shí)尚原創(chuàng)中心這樣的商場(chǎng)，愿意承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任感、為原創(chuàng)設(shè)計(jì)師們分憂，令人感動(dòng)。